作為化驗室主任，我深知：化驗室是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的“守門員”，是食品生產(chǎn)安全的“防火墻”，更是科學數(shù)據(jù)的“發(fā)聲筒”。而這一切，都建立在“強作風、守規(guī)矩、重落實”的基石之上。下面，我將從三個方面進行匯報。

一、強作風：以責任為底色，鍛造過硬隊伍

作風是靈魂，是行動的指南。我始終將作風建設(shè)作為化驗室建設(shè)的核心，用“三抓三提升”推動作風轉(zhuǎn)變：

抓學習，提升思想境界。通過定期開展思想教育、內(nèi)部標準培訓學習、檢驗實操評比、外部培訓提升等一系列學習培訓，提高化驗員職業(yè)技能和素養(yǎng)，引導化驗員樹立“數(shù)據(jù)就是生命、責任重于泰山”的職業(yè)信仰；

抓細節(jié)，提升工作標準。在車間檢驗過程中，我們狠抓細節(jié)，精準檢驗，從樣品編號到數(shù)據(jù)記錄，從藥水配制到試劑標定，從儀器維護到環(huán)境清潔，我們堅持“細節(jié)決定成敗”，用“零缺陷”要求倒逼質(zhì)量提升；

抓協(xié)作，提升團隊合力。無論是緊急任務(wù)還是技術(shù)攻關(guān)，化驗室始終凝聚成“一股繩”，嚴防死守，不漏檢、不錯檢，在有人因事因病請假時，大家不計得失，放棄個人小心思，默默的頂上去，用守望相助詮釋“團結(jié)就是力量”。

正是這種作風，讓我們在原鹽變化多端、生產(chǎn)產(chǎn)品品類繁雜、市場需求多樣化時，攻堅克難，以詳實的檢驗數(shù)據(jù)和多方位的技術(shù)評測，高效完成檢測任務(wù)，為車間生產(chǎn)提供了關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐。

二、守規(guī)矩：以制度為紅線，筑牢食品安全防線

規(guī)矩是底線，是安全的屏障?；炇夜ぷ魅莶坏冒朦c僥幸，我們始終將制度執(zhí)行作為“鐵律”：

制度上墻，入腦入心。將操作規(guī)程、管理制度、安全防護等事項上墻，藥品配置、檢驗步驟制成看板，每日班前會必講必學，讓制度從“紙上”落到“行動”；

執(zhí)行從嚴，不留死角。嚴格執(zhí)行檢驗標準，服從內(nèi)控指標，從試劑存放到危廢處理，從設(shè)備校準到數(shù)據(jù)復核，我們建立“三級檢驗”機制，確保每個環(huán)節(jié)都合規(guī)、每個操作都安全，每個步驟都考慮，保證出廠質(zhì)量；

獎懲分明，樹立導向。對違反規(guī)程的行為“零容忍”，對嚴守規(guī)矩的標兵“高激勵”，以點帶面，以榜樣的力量樹立標桿，帶動化驗室遵規(guī)章、懂標準、守規(guī)矩，讓規(guī)矩成為化驗室共同遵循的準則。

三、重落實：以行動為根本，推動目標達成

落實是生命線，是價值的體現(xiàn)。

首先，目標分解到人。將檢驗任務(wù)細化到每個檢驗員，設(shè)備維護保養(yǎng)、計量檢定、試劑配制標定、鹵水檢驗、原輔材料進貨檢驗、生產(chǎn)過程抽檢、庫房鹽產(chǎn)品復檢、出廠檢驗、開具質(zhì)量合格報告單，事無巨細，責任到人，落實到人；

其次，過程管控到點。建立三級檢驗機制，從原輔材料進廠到產(chǎn)品出廠，細化檢驗流程，確定關(guān)鍵控制點，合理檢驗，過程控制，不疏不漏，確保檢驗效果，對質(zhì)量偏差的問題立即復檢，督促整改；

四、展望未來：以實干為底色，續(xù)寫奮斗篇章

站在新起點，強作風讓我有底氣，守規(guī)矩讓我有定力，重落實讓我有銳氣。我將繼續(xù)以“強作風”凝聚合力，以“守規(guī)矩”護航發(fā)展，以“重落實”創(chuàng)造價值，讓我們攜手共進，以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風，共同譜寫金橋制鹽發(fā)展的新篇章！