進(jìn)入四季度以來，宵洋物流針對(duì)年末人員心理松懈，容易出現(xiàn)安全思想麻痹、松懈的實(shí)際，主動(dòng)加大安全管理力度，采取多項(xiàng)措施開展全方位、多層次管控，狠抓安全思想意識(shí)，嚴(yán)格各崗位規(guī)范操作，為確保實(shí)現(xiàn)年度安全零傷害目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司加大安全思想教育力度，采取多種形式引導(dǎo)員工增強(qiáng)“安全第一”的紅線意識(shí)。一是利用班前會(huì)抓好員工安全教育。每天班前會(huì)上，由班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員講清說透工作安全注意事項(xiàng)，一起剖析事故案例，提出一個(gè)危害預(yù)想；二是利用碰頭會(huì)抓好管理人員安全教育。通過分析出現(xiàn)“三違”及隱患的原因，層層追蹤問責(zé)，落實(shí)安全管理責(zé)任、強(qiáng)化安全把關(guān)意識(shí)；三是利用邁步管理抓好現(xiàn)場(chǎng)安全教育。要求管理人員、班長(zhǎng)在邁步管理中發(fā)現(xiàn)員工操作不規(guī)范，必須當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育并要求改正；動(dòng)之以情、曉之以理，說服員工真正認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。通過嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保企業(yè)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。（宵洋物流邱利民）