2018 年，祝星星被公司選中擔(dān)任原料鹽基地的班長。面對新的舞臺、新的戰(zhàn)場，他帶領(lǐng)班組全體員工，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕累、大愛擔(dān)當(dāng)、大志拼搏的精神，在短短一年的時(shí)間里，使原料海水鹽結(jié)晶區(qū)灘地面貌就煥然一新，不管是生產(chǎn)管理還是在灘場文明管理上均走在公司的前列。此外，他帶領(lǐng)著全體班組成員積極完善“傳統(tǒng)海鹽+新式工藝”的生產(chǎn)模式，大力實(shí)施原鹽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理、灘場文明等環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度，向著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料鹽 1.5 萬噸的目標(biāo)邁開了堅(jiān)實(shí)的步伐。

今年新河制鹽分公司8班在祝星星的帶領(lǐng)下，全年原鹽產(chǎn)量達(dá)到19000噸，單耗4.2，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)全部符合市場需求，祝星星同志能夠發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，要求職工做到的，自己首先做到，他帶領(lǐng)全班人員頂烈日、斗嚴(yán)寒，一次一次的完成了公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。“作為一名鹽民的兒子，我只是一名普通員工，只有在工作中盡自己的最大努力為公司干點(diǎn)事，心里才會踏實(shí)”，這是他常掛在嘴邊的一句話。他所管理的班組連續(xù)榮獲公司年度先進(jìn)班組稱號。為了充分調(diào)動工職工的積極性，更加合理的安排他們的日常工作，在工作忙碌的時(shí)候，他會適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)工人們的工作量，保障他們在緊張忙碌的工作后，能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行休息和調(diào)節(jié)。近幾年所管理班組無一起安全事故，同時(shí)作為公司首批推廣安全合格班組的班組。

祝星星同志能夠結(jié)合本班實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。（新河工會）