灌西投資公司全體員工在2015年里戰(zhàn)天斗地，眾志成城，以較好的成績(jī)完成了全年工作任務(wù)。為了更好的迎接明年的挑戰(zhàn)，該公司上下一心，以人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神，積極營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，讓企業(yè)文化發(fā)揮導(dǎo)向、約束、凝聚、融合、輻射作用，為明年的發(fā)展夯實(shí)成長(zhǎng)之基，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
以文體周系列活動(dòng)鼓員工士氣。為鼓舞全體員工士氣，以昂首挺胸的姿態(tài)挺入2016年，同時(shí)為辛苦一年的一線員工增添娛樂(lè)氣氛，舉行了多姿多彩的文化周活動(dòng)。有個(gè)人參加的短跑比賽、乒乓球比賽、迎新春越野跑比賽，有集體項(xiàng)目拔河比賽、接力跑比賽、籃球比賽，還有小品、歌唱、舞蹈來(lái)助陣。在文化周活動(dòng)中，全體員工積極參與，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了積極向上的文化氛圍，更是傳播了公司正能量。
以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)人和之勢(shì)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延作用，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，積極完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，對(duì)歷年制度進(jìn)行了重新梳理和完善。以王緒華、安樹林兩位勞模工作室為引領(lǐng)，不斷開發(fā)員工的技能和潛質(zhì)，先后取得了帶鹵機(jī)械扒鹽、唐30油改電、循環(huán)纜等幾十項(xiàng)小改小革成果，在技術(shù)創(chuàng)新上不斷為生產(chǎn)一線提供原動(dòng)力。在全體員工中開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，組織300余人次的黨員干部、青工代表、居民代表座談會(huì)，征求有發(fā)展意義的意見建議67條。在一線員工中開展“月度明星”、“五星級(jí)員工”等先進(jìn)典型選樹活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)榜樣的作用，讓“爭(zhēng)、比、趕、超、學(xué)”輻射全公司的每一位員工，讓每一位員工都有價(jià)值體現(xiàn)。
以扶貧幫困工程筑企業(yè)之魂。該公司在發(fā)展中始終秉承“企業(yè)是職工之家”發(fā)展理念，在廣大黨員干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，積極實(shí)施為民辦實(shí)事工程，推行“民生改善”行動(dòng)。今年以來(lái)，先后開展了全覆蓋的陽(yáng)光救助工程、脫貧致富先進(jìn)典型選樹工程、重病職工醫(yī)療幫扶工程、困難職工家庭子女就業(yè)工程、扶貧幫困民生工程等幫困工程活動(dòng)。該公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中、在文化建設(shè)中，讓公司的每一位職工群眾都感受到企業(yè)的溫暖，都沐浴到企業(yè)的“陽(yáng)光”，讓企業(yè)核心文化精神永筑。（楊祖松）