二季度勞動競賽先進(jìn)單位、先進(jìn)部門

二季度勞動競賽先進(jìn)班組代表

二季度勞動競賽先進(jìn)個人代表

7月9日上午，灌西公司召開2020年年中職代會主席團(tuán)聯(lián)席會暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司一屆五次職代會主席團(tuán)聯(lián)席會議暨上半年經(jīng)濟(jì)運營情況分析會會議精神，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，部署下半年重點工作。投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文作總結(jié)講話，常務(wù)副總經(jīng)理吳衛(wèi)平作工作報告，副總經(jīng)理王順友作上半年經(jīng)濟(jì)運營分析報告，副總經(jīng)理許太冬宣讀了大干二季度表彰決定和下半年勞動競賽方案，紀(jì)委書記朱文海對二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了發(fā)布。會議由黨委副書記、工會主席王宏主持。

會上，李國文傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆五次職代會主席團(tuán)聯(lián)席會議暨上半年經(jīng)濟(jì)運營情況分析會會議精神。他指出，我們在面對疫情常態(tài)化的巨大壓力下，外部壓力明顯增加，企業(yè)發(fā)展仍然面臨許多困難和挑戰(zhàn)，我們必須要緊盯年初職代會提出的全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。

李國文強調(diào)，要緊緊圍繞集團(tuán)“效益提升年”的根本著力點在于苦練內(nèi)功，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以產(chǎn)業(yè)工人改革為契機，轉(zhuǎn)變工作方式，向技術(shù)創(chuàng)新要效益、向管理創(chuàng)新要效益、向勞動者素質(zhì)提高要效益，凝心聚力，真抓實干，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

吳衛(wèi)平在報告中指出，上半年，公司以“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”為工作主題，聚焦效益提升，精準(zhǔn)落實兩級公司職代會精神，以“迎難而上、穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，盡銳奮戰(zhàn)“22110”經(jīng)營目標(biāo)和“一進(jìn)二創(chuàng)三提升”工作定位，積極尋求發(fā)展新動力，爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，拓展發(fā)展新空間，各項工作平穩(wěn)發(fā)展。

吳衛(wèi)平強調(diào)，下半年，要繼續(xù)按照集團(tuán)公司的“效益提升年”要求，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的工作舉措，科學(xué)管理，合理分工，加快工作進(jìn)程，提高工作效率。重點要做好“一二三四”工作任務(wù)，即以“降本增效”為一條工作主線不放松，緊繃安全防汛這根玄；強化“兩個考核”：一是績效考核、二是日曬制鹽一線班組產(chǎn)量、質(zhì)量考核；做好“三清”工作：資金清欠、資源清收、貨款清收；力爭實現(xiàn)“四個突破”：日曬制鹽經(jīng)營效益、灌西經(jīng)營收入、新產(chǎn)業(yè)營業(yè)額度、技術(shù)創(chuàng)新上尋求新的突破，確保“22110”經(jīng)營目標(biāo)和“一進(jìn)二創(chuàng)三提升”工作定位順利實現(xiàn)。

會上，宵洋、埒南、資源三家單位作了表態(tài)發(fā)言。還對二季度勞動競賽先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人進(jìn)行了頒獎。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，職代會主席團(tuán)成員，各代表團(tuán)團(tuán)長，各單位副職以上人員，機關(guān)全體管理人員，受表彰單位、班組和個人代表參加會議。（西宣）