二季度以來，公司各板塊掀起了大干熱潮，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，部署安全生產(chǎn)大檢查大排查活動，全面排查治理安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，為“大干二季度、沖刺半年紅”提供堅實安全保障。

加強宣傳教育，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。充分利用安全辦公會議、橫幅標(biāo)語、班前會等形式，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，針對性學(xué)習(xí)各類事故案例，做到以案說法、以案警示、以案促教，增強員工底線風(fēng)險意識，切實筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

加強督導(dǎo)檢查，堅決消除安全風(fēng)險隱患。針對二季度項目建設(shè)、建材生產(chǎn)黃金季節(jié)，堅持“抓重點、重點抓”，以自貿(mào)區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目、裕源三期、上元公司建筑施工現(xiàn)場、建材車間特種設(shè)備安全為重點，做到底數(shù)清，要求明。迅速開展各區(qū)域、清單式的隱患排查、安全檢查活動，確保風(fēng)險隱患排查檢查不漏一個作業(yè)區(qū)域，不放過一個作業(yè)地點、一個工作崗位，堅決把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

加強行為管控，嚴防各類安全事故。充分發(fā)揮安全活動日、班前會安全教育主陣地作用，堅持安全警示教育、法律法規(guī)和規(guī)程措施學(xué)習(xí)不斷線，引導(dǎo)員工牢固樹立“三違”就是事故的理念。強化現(xiàn)場管理，推進現(xiàn)場班隊長規(guī)范管理和員工規(guī)范作業(yè)。安全人員堅持做到“帶班必檢查，違規(guī)必查糾”，進一步規(guī)范現(xiàn)場員工的安全操作行為。