今年以來，徐圩投資公司黨委緊扣“鞏固、優(yōu)化、提升”工作主題，精心實施教育、堡壘、考核、紅色、監(jiān)督“五大工程”，抓思想、明責(zé)任、強隊伍、促提升，多措并舉推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促。

“教育工程”深入融入。扎實開展職工形勢任務(wù)教育、先進典型事跡宣傳及“黨的二十大報告一起學(xué)”等活動。嚴格落實意識形態(tài)責(zé)任制，召開意識形態(tài)工作推進會2次，報送意識形態(tài)工作月報12期、職工思想動態(tài)預(yù)警雙月報6份。組織開展意識形態(tài)風(fēng)險專項排查2次，整改落實風(fēng)險隱患6條。

“堡壘工程”筑基強基。召開黨建基礎(chǔ)工作推進會3次、支部黨建“基礎(chǔ)管理提升”問題剖析會15場次及黨建、工會經(jīng)費“內(nèi)審會”1次，檢視整改共性問題19條，自查自糾經(jīng)費使用情況，對不規(guī)范流程進行修正和調(diào)整。升級打造資產(chǎn)管理、悅升瑞南等黨建室，確定命名悅升、資產(chǎn)等2個“黨支部示范點”、王芳等20個“黨員標(biāo)兵示范崗”。

“考核工程”壓緊壓實。圍繞“六個一”黨支部建設(shè)目標(biāo)，建立黨建基礎(chǔ)工作季度督查制度，深化“雙軌多邊形”動態(tài)績效考評體系，開展基層黨建考核4次。深化以“年初述思評實招、年中述為評實干、年底述職評實績”為主要內(nèi)容的“三述三評”工作，先后征集“三述”報告147篇，提升管理人員“說寫做”能力。

“紅色工程”明志勵志。開展支部書記業(yè)務(wù)技能大賽、新老黨員“曬初心?亮承諾”牽手行動等迎“七一”系列活動。組織百名黨員到淮海戰(zhàn)役紀念館、抗日山烈士陵園、大樹村劉少奇舊居等紅色教育基地開展黨性教育。組織200余名黨員開展集中奉獻日活動，激勵黨員亮身份、亮承諾、亮擔(dān)當(dāng)、亮作為。

“監(jiān)督工程”常態(tài)長態(tài)。全領(lǐng)域開展廉政風(fēng)險點專項排查行動，排查基層廉政風(fēng)險點22個。實施“嵌入式”監(jiān)督項目，督查整改小區(qū)續(xù)建工程施工進度等問題，全過程參與悅升管養(yǎng)等23項招標(biāo)工作。開展黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督巡查專項行動，巡查干部職工廉潔從業(yè)、遵規(guī)守紀、安全生產(chǎn)等工作執(zhí)行情況20余次。

                                                         （陳 健）