今年來(lái)，青口投資公司工會(huì)創(chuàng)新方式方法，通過(guò)精心謀實(shí)“三大載體”，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)橋梁和紐帶作用，助推公司和諧發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

“四學(xué)四講”提升思想境界。以工會(huì)干部為主體，引導(dǎo)會(huì)員參與“學(xué)思想講理論、學(xué)業(yè)務(wù)講技能、學(xué)先進(jìn)講榜樣、學(xué)條例講法規(guī)”“四學(xué)四講”行動(dòng)。各級(jí)工會(huì)干部帶頭深入一線，深入班組、田頭塘頭，與職工一起學(xué)習(xí)研討。利用好各種平臺(tái)，大力宣傳學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)精神，舉辦“我是先進(jìn)我光榮”先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)，宣傳各條戰(zhàn)線上先進(jìn)的典型性、示范性，調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造力。

 “三大平臺(tái)”提升隊(duì)伍素質(zhì)。深化產(chǎn)改工作，聚焦產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊(duì)伍壯大等重點(diǎn)，啟動(dòng)新一輪“青投藍(lán)領(lǐng)3+”推薦申報(bào)工作，優(yōu)勝劣汰、推陳出新“班組頭雁、首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞?！?，以先進(jìn)榜樣充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神和奮進(jìn)力量。提高“青藍(lán)工程”質(zhì)量，舉辦師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”大比武，檢驗(yàn)師徒結(jié)對(duì)成果，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和成果轉(zhuǎn)化。借助“藍(lán)馬甲 2.0 ”青年特訓(xùn)營(yíng)平臺(tái)，開(kāi)展 “說(shuō)寫做”專題訓(xùn)練，提升了青年職工適應(yīng)新發(fā)展的能力。

“四進(jìn)四訪”提升服務(wù)品質(zhì)。圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稻麥兩季種植新業(yè)態(tài)、“三精管理”、職工維權(quán)等，深入開(kāi)展“進(jìn)先進(jìn)企業(yè)訪經(jīng)、進(jìn)基層單位訪計(jì)、進(jìn)生產(chǎn)班組訪憂、進(jìn)職工家庭訪困”，通過(guò)“走出去、看發(fā)展、找差距、知不足”，找準(zhǔn)服務(wù)中心工作、維護(hù)職工權(quán)益的薄弱點(diǎn)、突破口，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、保障職工權(quán)益。規(guī)范民主管理，用好廠務(wù)公開(kāi)欄，堅(jiān)持把職工代表民主巡視、總經(jīng)理與職工代表民主對(duì)話會(huì)等民主管理平臺(tái)運(yùn)用好，暢通職工廣泛參與渠道，及時(shí)了解把握職工思想動(dòng)態(tài)和合理訴求，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)。（盧忠歌）