剛剛閉幕的集團公司二屆三次職工代表大會暨2022年度表彰大會，擘畫了發(fā)展藍圖，凝聚了奮進力量。站在新的起點，金融板塊將切實把集團公司各項安排部署轉化為下一步工作的思路和舉措，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以實際行動推動企業(yè)發(fā)展進入新境界、開辟新天地。

加強擔保能力建設，實現(xiàn)業(yè)務提質增量。切實履行格斯達擔保公司準公共機構功能，進一步降低擔保費率，擴大信用擔保。加大政、銀、擔合作力度，大力推行"信用擔保＋風險分擔"發(fā)展模式，降低大額客戶數(shù)量，增加小微三農(nóng)業(yè)務，大力推廣小微貸、微企易貸、中小企業(yè)成長貸，實行“見貸即?！?，通過批量擔保與風險分擔持續(xù)做大擔保規(guī)模。完成新設市場化擔保公司落地，實現(xiàn)政府性與市場化業(yè)務全覆蓋，逐步達到支小支農(nóng)業(yè)務占比的政策要求。

完善股權投資體系，做大做強基金投資。基金投資將聚焦生物醫(yī)藥、新材料、新能源、高端裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和精細化工等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域，主動出擊找項目，擴大基金投資功能，通過投資引商落地我市，積極支持我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托園區(qū)資源，發(fā)揮金橋私募基金在資金、投研、機制等方面的優(yōu)勢，完成新材料基金年度投資指標。

強化多元融資服務，提高服務質效水平。科技小貸公司拓寬經(jīng)營思路，加大信貸產(chǎn)品的開發(fā)，實現(xiàn)收入多元化。著力化解清理不良貸款，控制公司經(jīng)營風險。積極拓展優(yōu)質客戶，幫助企業(yè)短調(diào)短貸。推進應急轉貸全流程信息化改造，利用"工投金融"信息化服務平臺，強化與銀監(jiān)、銀行、工信局等溝通合作，增加宣傳推介力度，降低準入門檻，擴大使用范圍，降低費率，提高服務效率，完成年內(nèi)應急轉貸業(yè)務指標。

發(fā)揮黨建引領，打造高素質人才團隊。以建設服務型黨組為目標,完善"雙控”一體化建設，推進"三聯(lián)三促”主題活動。加強內(nèi)培外訓，提升全員素質。深化崗位練兵，強化示范引領。開展豐富多彩活動，增強團隊合力。班子成員帶頭示范，著力從培養(yǎng)教育、示范幫帶、考核促進等方面下功夫，解決員工個體成長和隊伍合力問題，助推員工隊伍整體水平提升。

（工投金融板塊宣）