為總結(jié)分析三季度經(jīng)營工作情況，布置四季度工作任務(wù)，10月8日下午，集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊龍講話，要求全公司上下要深入剖析存在的矛盾和問題，認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不懈怠, 全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)?？偨?jīng)理胡建明通報(bào)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況，布置安排四季度重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理張其海主持會(huì)議。
胡建明通報(bào)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并指出，今年以來，全公司緊緊圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，牢牢把握“轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)效”工作要求，聚焦主業(yè)不偏離、狠抓效益不放松，經(jīng)濟(jì)總量同比略升、項(xiàng)目投資穩(wěn)步推進(jìn)、融資服務(wù)彰顯品牌、改革改制步伐加快、管理效率不斷提高，發(fā)展態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中略升。
胡建明要求，四季度工作要“咬定目標(biāo)、全力沖刺”，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞既定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。胡建明強(qiáng)調(diào)，要鎖定主要指標(biāo)不放松，開足馬力抓產(chǎn)銷、千方百計(jì)降成本、集中精力增效益，奮力沖刺全年目標(biāo)。要咬住重大項(xiàng)目不動(dòng)搖，全力突破重大項(xiàng)目、按時(shí)完成一般項(xiàng)目、超前謀劃今冬明春項(xiàng)目，全面加快建設(shè)進(jìn)度。要緊盯資金管理不懈怠，做好融資、清欠、土地補(bǔ)償金催收工作，切實(shí)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要推進(jìn)股權(quán)投資不畏難，運(yùn)作好風(fēng)險(xiǎn)投資基金、主動(dòng)對(duì)接洽談股權(quán)投資、積極做好明年投資計(jì)劃，大力提升創(chuàng)效能力。要加快改革改制不松懈，完成市國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)、加快推進(jìn)低效和無效資產(chǎn)處置、退出部分參股企業(yè)股權(quán)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)制轉(zhuǎn)換。要狠抓問題整改不留情，嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、穩(wěn)定各項(xiàng)措施，堅(jiān)持守住發(fā)展底線。
楊龍?jiān)跁?huì)上要求，各單位要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，對(duì)照各自工作目標(biāo)，把任務(wù)帶回去、落實(shí)好，積極主動(dòng)地投入到“決勝四季度”的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。他指出，要在認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)中振奮發(fā)展信心。集團(tuán)前三季度運(yùn)營態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中趨緩，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較好，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營情況較好，服務(wù)大局能力顯著提升。但也存在著整體盈利能力不強(qiáng)，資產(chǎn)資源優(yōu)化、盤活的力度也還不夠等問題，一定要充分認(rèn)識(shí)、牢牢把握機(jī)遇，做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)、手中有招、腳下有風(fēng)，以時(shí)不待我的緊迫感、功成必須有我的責(zé)任感，力爭(zhēng)在四季度工作中實(shí)現(xiàn)顯著提升。
楊龍要求，要在全力沖刺全年目標(biāo)中提升發(fā)展成效。今年是“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的開局之年，能否實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)告捷，對(duì)集團(tuán)公司實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃至關(guān)重要。因此，要必須抓牢四季度收官工作，采取更加有力有效的措施，堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)三大戰(zhàn)役，重點(diǎn)推動(dòng)“主業(yè)發(fā)展”和“改革改制”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，精心謀劃明年工作思路和目標(biāo)，切實(shí)把握工作的主動(dòng)權(quán)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
楊龍強(qiáng)調(diào)，要在敢于擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任中磨練過硬作風(fēng)。當(dāng)前，已到了亮刺刀、吹沖鋒號(hào)、發(fā)起總攻的時(shí)候，必須增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，丟棄幻想和畏難情緒，大力提倡激情創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)決反對(duì)無所作為；大力提倡盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決反對(duì)慵懶懈?。淮罅μ岢笳鎰?wù)實(shí)，堅(jiān)決反對(duì)華而不實(shí)。形成群情振奮、狠抓落實(shí)的良好氛圍。
楊龍最后要求，全公司上下要有后來居上的豪氣、奮起直追的勇氣，更要有不達(dá)目的誓不罷休的韌勁，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓牢、抓實(shí)、抓出成效，確保在年底交上一份令人滿意的答卷。
利?；す尽⑷諘裰汽}公司等八家單位分別作了交流發(fā)言。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)成員、總部高管以上人員，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（工 宣）